July 30
人的心情总会有消极的时候和积极的时候，我的想法是，消极的时候不要想重要的事情。
情绪不好的时候，想什么事情都会往坏的方面想，总会把原本好的想的不好，把原本一般般的事情想得很不好，把原本不好的事情想得糟糕透顶。所以，不要想了，停下来，发发呆，看看电视，或者睡睡觉。
心情不好的时候，经常会想找朋友聊天，排解一下心中的郁闷。但是，次数多了，朋友会抱怨说，你又来找我说你心情不好了，为什么每次心情不好都来说给我听啊。想想也是啊，自己心情不好，还惹得人家心情不好，一赔二啊，不好不好。
今天的心情就不怎么样，下了班，一个人买了两瓶酒，想和哥们儿一起喝喝酒，聊聊天，排解排解的。但是，没办法，哥们儿吃过饭了，不想一起喝，无奈，自己一个人儿喝。但是发现心情不好的时候，随便喝点儿就晕了，果然应了那个道理：一个人儿喝闷酒最容易醉。醉，倒是没醉，只是有点晕，但是晕了吗？？没有，真的晕了，还能敲这么多字儿吗？？
想到工作，也许没有比这个更不顺心的事儿了，但是又马上停下来不去想。因为，如果这个时候再去想的话，越想越烦，越想越不爽，说不定就会一股脑的把现在的工作辞了，回老家去了呢。
我是做技术的，技术没有了进步，做起来真的没有什么意思啦！！不进步也就罢了，如果倒退了，你觉得会怎么样？是不是更没意思，是不是想罢手不做了？？Stop&^*()*!@#$*@^&#$^*&%@_ 说不想，还真就停不下来，这一是失眠的一大原由，往往越是不想想的东西，越是缠绕在脑海里久久不肯离去，久久无法释怀，来回的游弋，来回的折磨这神经，无法入睡……
不想了，睡觉！！！
感觉到培训完的我，有点异于常态的变化，比如情绪，情绪上有点稍稍的失控。
上个礼拜（培训完的那周），公司开会的时候，我表现的很“情绪化”（公司同时这么说我）。我也觉得自己有些莫名其妙，难道接受了话剧社的培训后，在我的潜意识里已经再告诉自己，要懂得调动情绪，懂得去把自己的各种感情调动起来。似乎一下子，被压制多年的情绪因子，一下子被释放出来了。
长辈们都说，在社会上待几年，人会变得很成熟，情绪会稳定很多。想想确实是这样的，有的时候，刻意的让自己的情绪麻木，刻意的让自己沉着冷静，刻意的让自己故作镇定，常此以往，自己真的把情绪“掌控”住了。
表演却不是，看导演的意思，表演就需要调动整个情绪，让人情绪沸腾在戏里，沸腾在观众的心理，要观众切身的感同深受。这样，才可以充分的表达出艺术效果。
像聊天里和大家讲的一样，情绪要自己去把我，要懂得如何从戏中抽取出自身。如果难以分清戏里戏外的自身角色，那就很难正常的生活了。
学习，不断的学习啊！！
July 22
我是一个硬盘.在一个普普通通的台式机里工作。别人总认为我们是高科技白领，工作又干净又体面，似乎风光得很。也许他们是因为看到洁白漂亮的机箱才有这样的错觉吧。其实象我们这样的小台式机，工作环境狭迫，里面的灰尘吓得死人。每天生活死水一潭，工作机械重复。跑跑文字处理看看电影还凑活，真要遇到什么大软件和游戏，上上下下就要忙的团团转，最后还常常要死机。
我们这一行技术变化快，差不多每过两三年就要升级换代，所以人人都很有压力而且没有安全感。每个新板卡来的时候都神采飞扬踌躇满志，几年光阴一过，就变得灰头土脸意志消沉。机箱里的人都很羡慕能去别的机器工作。特别是去那些笔记本，经常可以出差飞来飞去，住五星级的酒店，还不用干重活，运行运行word， 上网聊聊天就行了。
但我更喜欢去那些大服务器，在特别干净明亮的机房里工作。虽然工作时间长点，但是福利好，24小时不间断电ups，而且还有阵列，热插拔，几个人做一个人的事情，多轻松啊。而且也很有面子，只运行关键应用，不象我们这里，什么乱七八糟的事情都要做。不过我知道，那些硬盘都很厉害，不是SCSI，就是 SCSIII，Fibrechannel，象我这样IDE的，能混到工作站就算很不错了。
我常常想，当年在工厂里，如果我努力一下会不会也成了一个SCSI？或者至少做一个笔记本硬盘。但我又会想，也许这些都是命运，不过我从不抱怨。内存就常常抱怨，抱怨他们主板部门的复杂，抱怨他如何跟新来的杂牌内存不兼容，网卡和电视卡又是如何的冲突。
我的朋友不多，内存算一个。他很瘦的而我很胖，他动作很快，而我总是很慢。我们是一起来这台机器的，他总是不停地说，而我只是听，我从来不说。
内存的头脑很简单，虽然英文名字叫Memory，可是他什么Memory都不会有，天大的事睡一觉就能忘个精光。我不说，但我会记得所有的细节。他说我这样忧郁的人不适合作技术活，迟早要精神分裂。我笑笑，因为我相信自己的容量。
有时候我也很喜欢这份工作，简单，既不用象显示器那样一天到晚被老板盯着，也不用象光驱那样对付外面的光碟。只要和文件打交道就行了，无非是读读写写，很单纯安静的生活。直到有一天……
我至今还记得那渐渐掀起的机箱的盖子，从缺口伸进来的光柱越来越宽，也越来越亮。空气里弥漫着跳动的颗粒。那个时候，我看到了她。她是那么的纤细瘦弱，银白的外壳一闪一闪的。浑身上下的做工都很精致光洁，让我不禁惭愧自己的粗笨。等到数据线把我们连在一起，我才缓过神来。开机的那一刹那，我感到了电流和平时的不同。后来内存曾经笑话我，说我们这里只要有新人来，电流都会不同的，上次新内存来也是这样。我觉得他是胡扯。我尽量的保持镇定，显出一副很专业的样子，只是淡淡的向她问好并介绍工作环境。慢慢的，我知道了，她，IBM-DJSA220， 是一个笔记本硬盘，在老板朋友的笔记本里做事。这次来是为了复制一些文件。我们聊得很开心。她告诉我很多旅行的趣闻，告诉我坐飞机是怎么样的，坐汽车的颠簸又是如何的不同，给我看很多漂亮的照片、游记，还有一次她从桌子上掉下来的历险故事。而我则卖弄各种网上下载来的故事和笑话。
她笑得很开心。
而我很惊讶自己可以说个不停。
一个早晨，开机后我看到数据线上空荡荡的插口。她一共呆了7天。后来，我再也没有见过她。我有点后悔没有交换电子邮件，也没能和她道别。不忙的时候，我会一个人怀念伸进机箱的那股阳光。
我不知道记忆这个词是什么意思，我有的只是她留下的许多文件。我把它们排的整整齐齐，放在我最常经过的地方。每次磁头从它们身上掠过，我都会感到一丝淡淡的惬意。
但我没有想到老板会要我删除这些文件。我想争辩还有足够的空间，但毫无用处。于是，平生第一次违背命令，我偷偷修改了文件分配表。然后把他们都藏到了一个秘密的地方，再把那里标志成坏扇区。不会有人来过问坏扇区。而那里，就成了我唯一的秘密，我常常去看他们，虽然从不作停留。
日子一天一天的重复，读取写入，读取写入……我以为永远都会这样继续下去，直到一天，老板要装xp却发现没有足够的空间。他发现了问题，想去修复那些坏扇区。我拒绝了。很快，我接到了新命令∶格式化。
我犹豫了很久 ……………………
track 0 bad，disk unusable
电脑辐射斑是近来新出现的护肤名词，信息时代，人们享受着电脑带来的高效、便捷，但同时我们的皮肤也在遭受着电脑的无声侵害，大大小小的电脑辐射斑、皮肤干燥有细纹、肤色变黄、毛孔变粗、小痘痘外冒、眼睛干涩、黑眼圈形成并不断加重……那么应该怎样才能轻松搞定让人烦恼的“电脑辐射斑”呢?
1、注意皮肤保洁。
上网之前涂上隔离乳液，上网结束后，第一项任务就是洁肤，用温水加上洁面乳彻底清洗面部，将静电吸附的尘垢通通洗掉，然后涂上温和的护肤品。久之可减少伤害，润肤养颜。
2、对经常上网的人，增加营养很重要。
维他命b对脑力劳动者很有益，如果睡得晚，睡觉的质量也不好，应多吃动物肝脏、新鲜果蔬，它们含有丰富的维他命b族物质。此外，肉类、鱼类、奶制品也有助于增加记忆力;巧克力、小麦面圈、海产品、干果可以增强神经系统的协调性，是上网时的最佳小零食。
3、不定时地喝些枸杞汁和胡萝卜汁。
枸杞汁和胡萝卜汁对养目、护肤功效也很显著。如果你十分在意自己的容貌，那就赶紧抛弃那些碳酸饮料，改饮胡萝卜汁或其它新鲜果汁。
4、每天上午喝2至3杯的绿茶，吃一个橘子。
茶叶中含有丰富的维生素a原，它被人体吸收后，能迅速转化为维生素a。维生素a不但能合成视紫红质，还能使眼睛在暗光下看东西更清楚，因此，绿茶不但能消除电脑辐射的危害，还能保护和提高视力。如果不习惯喝绿茶，菊花茶同样也能起着抵抗电脑辐射和调节身体功能的作用。
5、应尽可能购买新款的电脑。
一般不要使用旧电脑，旧电脑的辐射一般较厉害，在同距离、同类机型的条件下，一般是新电脑的1-2倍。使用电脑时，要调整好屏幕的亮度，一般来说，屏幕亮度越大，电磁辐射越强，反之越小。不过，也不能调得太暗，以免因亮度太小而影响效果，且易造成眼睛疲劳。还要注意与屏幕保持适当距离。离屏幕越近，人体所受的电磁辐射越大，因此较好的是距屏幕半米以外。
6、趴着睡觉要记得关机，而不只是把屏幕关掉。
其实，键盘比显示屏的辐射更加厉害，只把屏幕关掉是无法杜绝辐射线的，而且我们都是趴着睡，头直接对着键盘显然是走入了误区，赶紧改正这样的坏习惯！
我是一条内存.
我在一台台式电脑里工作，但是我记不得我是从哪里来的，是什么牌子，因为我健忘。我的上司是cpu大哥，他是我们的老大。都说他是电脑的脑子，可是我看他的脑子实在是太小了，比我还要健忘。每天他总是不停的问我，某某页某某地址存的是什么？我总是不厌其烦的告诉他，可是不出一秒钟他又忘记了，又要问一遍，一次我说大哥你烦不烦，你就不能记住点有用的东西？他说“内存兄弟，我有苦衷啊，每天都在不停地做题，头晕眼花的，我也难啊。”
其实我不愿意跟他计较，因为他脑子小，思维也很简单。虽然说他是我的上司，可是每次睡觉醒来，他连要干什么都不记得了，总是急急忙忙地找BIOS兄弟，“嘿，哥们，今天干什么来着”。bios总是很不耐烦地把每天必做的工作说一遍，然后就去睡觉了。接下来就轮到我和C哥瞎忙了。
在机箱里的兄弟中，我最喜欢硬盘。他脑子大，记得东西多，而且记得牢。他说话的速度很慢，而且很少说错，这说明他很有深度，我这么感觉。CPU也这么想，不过他很笨，每次都忘了硬盘是谁。开机自检的时候总要问∶“嘿，那家伙是谁？”
“ST！”我总要重复一遍。
硬盘很喜欢忧郁，我觉得象他这样忧郁的人不适合做技术活，迟早会精神分裂的，但是他不信。
其实睡着的时候我总是把几乎所有的东西都忘记掉，但是我从来都不会忘记朋友。有一块地方叫做CMOS，那是我记忆的最深处，保存着硬盘、光驱的名字。有些东西应该很快忘掉，而有些东西应该永远记得。我在梦中总是这么想着。
BIOS是一个很奇怪的家伙，他老是睡觉，但是却总是第一个醒过来。让我们自检，启动，然后接着睡觉。我知道如果我在CMOS里头把BIOS Shadow选项去掉，他就睡不成了，但是看着他晕晕乎乎的样子，也就不忍心这么做了。他对人总是爱搭不理，没有什么人了解他。但是这次硬盘恋爱的事，却使我重新认识了他。
那是很久以前的事了，机箱里似乎来过一块笔记本硬盘，很可爱，说实话我也喜欢她。不过现在除了记得他可爱，别的都忘记了。这就是我比硬盘幸运的地方，我把所有应该忘记的都忘记了，但是他却什么都记得。
自从笔记本硬盘走了之后，硬盘就变得很不正常。每次他的磁头经过一些地方的时候，我们都能感觉到电流很不正常。“硬盘这是怎么了？”我问CPU。“谁是硬盘？”我就知道和CPU没有办法交流，倒是bios没好气地说∶“那个傻瓜恋爱了”。我不知道什么是恋爱，因为我记不住东西，似乎有一些人或者事在我生命中留下过痕迹，但是我都轻率地把他们忘记了。
BIOS对我说∶“对你来说记忆太容易了，所以你遗忘得更快，生命中能够永刻的记忆都带着痛楚。”我不懂，但是我知道BIOS曾经被刷写过，那时他很痛，象要死了一样。我的记忆是轻浮的，不象他们……我很羡慕他们，因为他们拥有回忆，而我们有，从此我也学会了忧郁，因为我在CMOS里面写下了“忧郁”两个字。
硬盘一天比一天不对劲，终于有一天，CPU对问说∶“下条指令是什么来着？”我一看，吓了一跳∶“format”“是什么？”CPU很兴奋，这个没脑子的家伙。我还是告诉了他。我不知为什么这么做。硬盘犹豫了很久，终于说了一句 Track 0 bad，Disk unusable。电停了，很久很久，我在黑暗中数着时钟……
一个月后硬盘回来了，也许最后的挣扎也没有使他摆残酷的命运，他被低格了。他什么也不记得了，如同一个婴儿，我们很难过，但是这未必不是一件好事，他以后不用痛苦了。
为了恢复数据，笔记本硬盘回来了。“Hi，ST”，她说，“你不认识我了？”硬盘没有说话，似乎低格对他的伤害很大。过了一会，他说∶“对不起，好象我们没有见过吧……”。笔记本硬盘显得很伤心，我能感觉到她带泪的电流。“想不到连你也这么健忘”。“哦……”。硬盘没有回答。
我很难过，笔记本硬盘的心里依然记着他，他却把一切都忘了，而那正是他最不希望忘却的。究竟是幸运，还是痛苦，我说不上来，只是觉得造化弄人，有一种淡淡的悲凉。这时从BIOS传来一阵奇怪的电流，我感觉到硬盘的表情在变化，由漠然到兴奋，由兴奋到哀伤，由哀伤到狂喜……“IBM，你回来了……”。……后来BIOS对我说，其实他并没有睡觉，自从硬盘把那些文件藏起来以后，他就料到会有这样的结局，于是偷偷地把其中一些文件放到了备份里。“幸好我是DUAL BIOS，虽然藏得不多，还足够让他想起来……”。我想BIOS保存这些东西的时候一定很疼，当我问他“为什么这么做”时，BIOS轻描淡写的说∶“呵呵，我们是朋友嘛”。嗯，朋友，永远的朋友……
（1）项目经理定义
项目经理：即项目负责人，负责项目的组织、计划、实施及控制的过程，以保证项目目标的成功实现，项目经理是项目管理的核心。
项目经理与功能部门经理的区别：
部门经理是某领域的专家，是直接的技术监督者，主要负责本部门的技术规划、人员培养及管理工作。善于应用“分析”的方法解决问题。
项目经理应该是一个通才，不一定是某领域专家，但必须具备全流程的丰富经验与广阔的知识背景。善于运用“系统”的方法解决问题。
（2）项目经理责任：
对公司应承担的责任
保证项目目标与公司经营目标相一致
对公司分配给项目的资源进行适当管理，保证资源充分利用
与公司决策层沟通、汇报对项目应承担的责任
对项目成功负责
保证项目的整体性对项目组成员应承担的责任
提供良好工作环境与氛围
绩效考评
（3）项目经理权力：
对项目进行组织，挑选项目组成员的权力
制定项目有关决策的权力
对项目所获得的资源进行分配的权力项目经理权力大小取决于2点：
项目在组织中的地位
项目的组织结构形式
（4）项目经理应具备能力：
获得充分资源的能力；
组织及组建团队的能力；
权衡项目目标的能力；
应付危机及解决冲突的能力；
谈判及广泛沟通的能力；
领导才能及管理技能；
技术能力；
创业能力。
（5）项目经理应具备素质：
素质特征：
有管理经验，是一个精明而讲究实际的管理者；
有个性魅力，使项目组成员快乐而有生气；
有全流程的丰富的工作经验；
具有创造性思维；
具有灵活性，同时具有组织性和纪律性。
性格特征
诚实、正直、热情；善解人意；
善于沟通、反应敏捷；
自信、有进取心、果断、坚韧不拔。
July 21
昨天参加了友缘话剧社的第一次培训，感觉很不错，因为第一次去，和大家都比较陌生，所以显得计较拘谨，不是很放得开。大概观察了一下，去的人都是性格开朗外向的人，大家感觉比较和谐，我喜欢这样的氛围。导演也是一个非常幽默很有思想的人，对我们一个个的表演都指导的很仔细，意见非常中肯。
整个新人培训共进行了三场表演，基本上都是无声的进行的。当日的新人一共有3位，我是其中唯一一位男士。第一场是用一段表演，表现出自己的职业。因为现场不可能给每个人都准备好一套完整的道具，在什么都不没有的情况下，用想象力来模拟出自己的需要的道具，并配合这些想象出来的道具，用动作、肢体语言来表现自己的职业。我认为这是学习表演的基本要求，在一个完全虚拟的场景里，让你表现出你所在的场景，用你的表演来感染观众，让观众知道你在做什么，想表达什么，这是基本功。
说实话，我是第一次真正的，一个人在别人面前表演，而且，进行的三次都是无声的。我倒是很喜欢无声表演，毕竟这样表演元素减少了，相对会更加专心一点。但是还非常不得要领，在进行完自己的职业描述的短暂表演后，感觉非常的突兀。因为我的职业比较抽象，不知道有多少人会了解到我所从事的工作每天都在做什么。我就抓住了一点，努力的在敲击键盘，模拟一台电脑出来，奋力的飞扬手指，敲动那实际上并不存在的键盘。生怕演完了别人不知道我是做什么的。一遍敲键盘一遍做冥思苦想装，一会儿又站起身来来回走走，思考思考。表演完毕，有点紧张，在大家都猜测的过程中，突然有人说“程序员”，我第一反应的，立马回答了“是”。其他人嘘声一片，哦，我才突然顿悟，我剥夺了其他人猜想的权利，心里暗自后悔。
第二场是表演煎蛋，从把蛋从冰箱里难出来开始。因为没有过如此认真的思考这个过程，在第一位新人表演的时候，顺便想了一下自己平日里如何做这件事情。想到一些，又忘了一些。轮到我了，紧张兮兮的不知如何开始，慌里慌张的从“冰箱”里拿出“鸡蛋”，来到“厨房”的“案台”前，从“橱柜”摸了一个“碗”出来，把“鸡蛋”打在碗里，然后开始摆弄“炉子”，打“火”，放“锅”，倒“油”，放“蛋”入“锅”，转动炒“锅”，盛出来装“盘”……
整个过程像在疲于完成一套过程，完全在紧张下进行，导演点评说，不知道我的“蛋壳”如何处理了，想来也是，打了蛋直接开炒了，蛋壳消失了。还有，整个过程比较的干瘪，每一个动作那么寥寥一下，没有做的充分，怎么给观众看得见。
之后有一位前辈，自愿做了一遍煎蛋的过程，在整个过程中，加入了不少新鲜的元素，比如，从冰箱里拿出鸡蛋是不慎掉了一个，还有在煎完之后才补放了调料，并且先后品尝一下。看了他的整个表演，我恍然大悟，我在干嘛，我在赶场，我在赶快煎完那个破“蛋”好下台。他的每一个动作都做得比较饱满，比较充分，让我们一看就知道他在做什么，发生了什么事情。虽然完全是他的想象，但是，他把他的想象分享给了我们，我们似乎也沉浸在他的想象里了，这就是表演。这是我第一次参加后的理解。
第三场是进行即兴的情景表演，导演假设了一个场景：我是一个超级球迷，晚上出去买夜宵，回来准备看总决赛，导演会在表演的过程中加入一些场景。离开始只有15分钟了，从开门进场开始。打开电视的时候，导演说了电视坏了。于是我手忙脚乱，开始猛拍那个破“电视”，来回的折腾，不行。于是我灵机一动，用电脑，上网看，开开电脑还没折腾好，导演又说停电了。我跳起来了，开始抓耳挠腮，怎么办呢？看看窗外邻居家有电没有，有！！导演说，到邻居家看？可是和邻居的关系又不好！保险丝断了？于是我开始找保险丝，开始接线（后来想，停电了一团气还，我毫无感觉，找东西倒挺麻利的，:-)），插上，继续捣鼓我的电脑，终于打开开始看了。
这个过程乱七八糟，但是，导演的目的不是这样，他是在看我是否能调动起我的情绪。情况一次比一次紧张，而我还是不紧不慢的一件一件的处理我的事情，似乎根本没有足够的情绪波动。
现在开始，基本上能够固定的每周有几项活动了，生活开始丰富起来了。其实不想东奔西跑的寻找活动，我喜欢稳定的参加团体活动，所以，在长长的一段时间里，我寻觅了几个我比较喜欢的活动。
周二，到花木小学参加新里程的羽毛球活动，这是我的基本活动，但是，每周只打一次显然不够。以后在想办法参加其他场次的活动。
周四，到源深体育中心参加无名组织的游泳活动，这是我的夙愿，一直想学会游泳，毕竟这是一项很重要的技能——至少我这么认为。我已经去过两次了，这里有高手，也很热心，尤其是无名，很热心很耐心的讲解。我一定要学会游泳。。。
周六，参加友缘话剧社活动，我开始喜欢表演了，虽然才刚刚接触过一次，但是，我相信我的悟性，我会很快掌握要领的。好好练习，好好思考，好好学习，一定会做得更好的。
周日，是个人的时间，可以洗洗衣服、打打篮球、找朋友喝喝茶聊聊天、或者在家看看书或是抱着书到附近广场绿地里看、或者到商场shopping一下、或者买一堆自己喜欢吃的东西。。。吃、或者整上一锅自己的认为不错的“美食”、或者……算了不说了，随意发挥吧，反正就那么点儿时间。
其他的时间留作机动，说不定要加班，说不定有这个那个的事情，不适合塞得满满的。闲时候真的想让自己忙碌起来，忙的时候真的想停下来，人总是这么矛盾，也许这种博弈始终不能尽善尽美。所以我选择搭好骨架，然后往里面添加血肉，然后让整个充实起来，一点一点的添加新的内容。让生活的多姿多彩永远伴着我，陪着我。
July 05
讨论议题：如何人尽其才？如何发挥各自的特长？如何合理的分工？
这是一个项目小组的领导人应该考虑的重要的问题，软件团队里最重要的两个资源（个人认为）是“人”和“时间”，这是《人月神话》讨论的重要议题之一。那，如何很好的发挥“人”这个个重要资源的作用，可以很直接的影响时间资源的合理利用，甚至是从数量级上缩短开发时间。那，到底该如何发挥“人”的最大限度呢？
我个人认为需要至少以下几个元素：个人提高、公司培养、方向明确、合理组队、交流与文档。
首先，个人提高是必须的，既然选择了做程序做技术，就同时无条件的选择了不断学习，没有了这个意识，技术做不长久也做不好。
其次，公司培养也是很必要的。
一、公司要从公司软件项目所属的行业进行业务培训，让设计人员、架构人员、测试人员等参与项目的人员熟悉业务需要，确立项目中的种种概念，之后再进行具体的实施开发工作。这样做的结果是事半功倍的，试想，设计人员和开发人员天天在臆测和猜想为什么要这么实现需求，到头来做出来的产品岂不成了“危险品”；
二、公司要搭建基础的技术交流平台，营造一种追求技术的良好氛围，掀起学习技术的一浪一浪的热潮。可以阶段性的搞一些公司内部的培训报告，让擅长某方面的技术人员来传授讲述一些自己的经验，甚至有可能的话，请一些讲师，有针对性的讲解某个部分的技术知识，让大家可以提高技术水平，为开发准备好“利器”。俗话说，磨刀不误砍柴工，我们很需要磨刀。
三、公司应该设立技术书柜，由专人管理图书的借阅和管理，给技术人员充足的技术文献参考。
第三，方向明确。方向明确是希望能够“人尽其才”，毕竟每个程序员关注和擅长的技术领域都会有很大的差异，要使每个人在各个技术上都精益求精是不现实的，毕竟，人的精力是有限的，何不大家分而治之，把自己擅长的东西做到精益求精，把可发挥的能力发展到极致，最大限度的实现每个人的能动性。
目前，我们公司内部各个人的所长所短的技术领域大家基本上都心里有数，只是没有划分过而已，如果有意的去引导和促进，将来的项目开发将是一件很优雅的事情。分工细化是规模化产出的必要措施，希望能够得到重视。让每个人都往全能的方向发展，是件很不可能的事情。 第四，说到组队，每个小队的成员都有各自的强项，都该能使出自己的八仙招数。
在同一个项目中，整体策划必不可少，设计人员需要和开发人员紧密合作，共同绘制出蓝图，然后再去施工；数据处理人员（DBA）应该贯穿与项目开发的始末，是一个非常重要的角色，我们公司这方面的强人也不少；前台页面直接面对客户，对于优化客户体验的工作，应该有一个人专门的去考虑开发实施，这个人需要参与最初原型的快速建模，为后期的开发和功能实现做好UI的部分，我们公司现在在美工方面还是比较缺乏，需要在现有的基础上加强这方面的配备。项目的最终版本完成，Coding的部分应该占用的时间比重越来越少，技术人员应该结合设计人员，讨论确定了具体的做法后，然后再去实施，避免不必要的摸索和额外的多余尝试，浪费了时间，影响整个项目的进度。
第五，内部交流是必要的，也是成本中的重要部分，无谓的多余的交流会浪费很多时间，所以，如何合理的调配内部交流的方式是非常必要的。文档是固定的交流手段，是一对多、多对多的交流。文档不应该是简单的用了就丢弃，不断的在一份的基础上来回的涂改，文档也非常需要版本的控制，文档不是设计人员的专利，也不是手册编辑人员的专利，更不是项目经理的专利，文档是所有人都需要做的记录。尤其是程序员，程序员在写程序实施功能的过程中，养成了记录日志的好喜欢，对于将来项目的可追溯和可管理维护是一笔非常大的财富。
口头的交流、会议是必不可少的手段，不是仅仅只有项目经理需要参加会议，应该民主到，参与项目的人员都有参与关于本项目的所有讨论和议题。讨论过的结果应该有会议记录，待解决的问题，应该予以记录，并在下次会议的时候重新提及加以审核验证。每次会议不仅仅要有本次会议的议题记录，而且，要有上次会议的讨论议题的核准和现状考量。
这种交流是必须的！！
June 18
软件的路该怎么走？
似乎中国的程序员没有欧美的程序员那么好混，为什么一直要跟着最新的技术走？为什么台资企业新上线的一套系统，用的开发技术可以老的后退10年，但仍然可以卖100多万？
公司在发展的时候，一直举棋不定的想，现在积累一个类库或者一套什么样的东西，将来的技术一更新，这些东西还有用吗？我们还需要积累吗？对于这个问题，我觉得非但这不是个问题，也没必要去跟“新潮”跟的那么紧，确实没有这个必要。Orcle使用java开发的，当初用的jdk是1.2几的，现在那些内核不是还在用吗？难道他们不知道Java的JDK都升级到6.0了，为什么不把Orcle的底层内核重写一遍？有这个必要吗！？软件产品被生产出来，是有过时的这个风险，但是，软件产品生产出来的目的是为了解决问题，帮助企业管理数据，需求是第一位的，至于用什么技术更炫，那是第二位的。当一个产品，客户的要求都能够实现，他用的技术在陈旧，客户也是可以容忍的。一个产品，你用了在新潮的技术，客户看不到，客户只知道，我这个页面为什么打不开，我这个提交的数据为什么这么慢，我这个问题为什么还没有解决……面对这么一堆问题，我们是从起炉灶再用一套新的技术（比如：VS2008）去重做一遍，性能就会好了吗？页面就不会出现打不开的现象了吗？问题不在这里，问题在於我们的程序员能否掌握熟练现有的那门技术，把他灵活运用到我们的项目中去。
追求潮流没有错，技术员可以追求，公司作为一个实体的工厂，跟得太紧只会增加开销，拖累一干人等。待一切都成熟了，理念都有了，需求都明确了，可以从纷繁复杂的的需求中提炼出来标准版的软件产品了，再去考虑更新技术的问题，也为时不晚。到时候就不是为了更新纯粹的这个技术了，应该是为了提高某一方面的性能而去做一些事情；为了更好的发挥现有产品的易用性而进行的技术更新。
读《人月神话》中有一个章节——“贵族专制、民主政治和系统设计”，读后很有感触，软件产品在需求调研阶段，也许是仅仅需求经理和需求工程师的事情，一旦拿出了确切的需求，就必须要向参与的项目经理“和”参与的“每一位程序员”一起来整体的整理一下需求，使得大家都来了解这个需求，之后再由分配任务的经理来分配任务。或者说，你可以细分到每个任务进行单独的描述，如何预留接口和其他部分对接，如果能够做到这一点，随便“贵族专制”如何横行，系统设计人员只要把系统设计的井然有序，任务分配的适当合理，那就一切OK了。
但是，实际上，如果设计人员不和具体的实施人员进行讨论的话，他也许设计出来的就仅仅只是个理想中的空中楼阁，无法建设。设计人员设计的系统往往都是不完整不科学和不健全的，所以，必须要和参与的整个团队进行交流沟通，确认设计的可行性，了解设计中存在的问题，然后去修改他的设计，反反复复的几次，才有可能敲定一份设计报告，进行施工，否则都是瞎扯。
一套性能良好的系统，必须具备合理的数据结构和良好的可扩展能力，数据结构在程序设计当中的地位是决定性的，如果没有了这一层，或者这一层比较混乱，这个项目迟早会以失败告终，只是时间问题而已。
做一个聪明的勤劳人，悠悠的。。。温馨提醒：少喝奶茶；不吃刚烤的面包；远离充电电源；白天多喝水晚上少喝； 一天不喝多于两杯咖啡，少吃油多的食物；最佳睡眠为晚上十点至早上六点； 晚上五点后少吃大餐’ 每天喝酒不多过一杯； 不用冷水服胶囊； 睡前半小时服药忌立刻躺下； 睡眠不足八小时人会变笨； 有午睡的习惯人不易老； 手机电池剩一格时不要打电话，剩一格时辐射是平时的一千倍， 还要记得用左耳接电话，用右耳会直接伤害到大脑。
October 20
以前，总是转载他人的日志，贴些东西在上面，而现在，发现其实自己有好多话可以说。愧于表达能力的欠缺，不得不每次思而后忘，忘而不知何书！！
我现在在一家公司上班，来了没多久，今天是第一周的最后一天。整体感觉，这个公司还不错，发展的空间很大，对于我这样一个新手，要独当一面的来完成公司的一块的任务，难免有点吃力。不过，这样很能锻炼人，可能要有一段时间的摸索。摸着石头过河，呵呵，这个和社会主义初级阶段查不错，啊哈！
我会努力的做好我的本职工作，会尽一切努力来攻克我技术上遇到的和将要遇到的种种难题！
August 11
1 我的快乐都是微小的事情。
2 任何一件事情，只要心甘情愿，总是能够变得简单。
3 容易伤害别人和自己的，总是对距离的边缘模糊不清的人。
4 渴望占有愈多而愈脆弱。
5 没有欲望只能说是麻木不仁。
6 短暂的瞬间，漫长的永远。
7 鸟的翅膀在空气里振动。那是一种喧嚣而凛冽的，充满了恐惧的声音。一种不确定的归宿的流动。
8 人的寂寞，有时候很难用语言表达。
9 总是需要一些温暖。哪怕是一点点自以为是的纪念。
10 感情有时候只是一个人的事情。和任何人无关。爱，或者不爱，只能自行了断。
11 伤口是别人给与的耻辱，自己坚持的幻觉。
12 我大概是一只鸟。充满了警觉，不容易停留。所以一直在飞。
13 痛彻心扉的爱情是真的，只有幸福是假的。那曾经以为的花好月圆……爱情只是宿命摆下的一个局。
14 我的世界是寂静无声的，容纳不下别人。
15像我这样的女人，总是以一个难题的形式出现在感情里。
16我们可以失望，但不能盲目。
17 在这个世界上，所有真性情的人，想法总是与众不同。
18 我总是以为自己是会对流失的时间和往事习惯的。不管在哪里，碰到谁。以什么样的方式结束。
19 幸福始终充满着缺陷。
20 但是快乐太单纯，所以容易破碎。
21 我从来不自欺欺人。我只看真实。
22 聪明的女子值得同情。
23 一个女子的寂寞就是这样的不堪一击。如果一个男人对我伸出手。如果他的手指是热的。她是谁对我其实已经并不重要。
24 我会惧怕孤独吗？我只是偶尔会感觉寂寞。
25 爱情是容易被怀疑的幻觉，一旦被识破就自动灰飞烟灭。
26 快乐的流泪。
27 在她的心里潜伏着一个深渊，扔下巨石也发不出声音。
28 喜欢的就要拥有它，不要害怕结果。
29 很多人一旦分开也许会永远都不再见面。
30 有些人是可以被时间轻易抹去的。犹如尘土。
31 很多人不需要再见，因为只是路过而已。遗忘就是我们给彼此最好的纪念。
32 他们似乎从没有正式地告别过。而每一次都是绝别。
33 你的头发美丽而哀愁。就象你的灵魂。
34 爱的，不爱的。一直在告别中。
35 我爱你，没有什么目的。只是爱你。
36 那些离别和失望的伤痛，已经发不出声音来了。
37 也许爱情只是因为寂寞。需要找一个人来爱。即使没有任何结局。
38 会过去的，就会过去的。我们的痛苦，我们的悲伤，我们的负罪。
39 当一个女子在看天空的时候，她并不想寻找什么。她只是寂寞。
40 该笑的时候没有快乐，该哭泣的时候没有眼泪，该相信的时候没有诺言。
41 有些事情在劫难逃。
42 男人不爱女人。他们只是需要女人。
43 我们一直是在离别中，比如和爱的人，和伤害，甚至和时光……
44 我微笑。在任何我难过或者快乐的时候，我只剩下微笑。
45 我相信我爱你。依然。始终。永远。
46 任何东西都可被替代。爱情，往事，记忆，失望，时间……都可以被替代。但是你不能无力自拔。
47 如果有过幸福。幸福只是瞬间的片断，一小段一小段。
48 缘分叵测，我们无从得知下一刻会发生一些什么。
49 手指不会动了，眼泪不会流了，时间不会走了。
50 那些美丽的小鱼，它们睡觉的时候也睁着眼睛。不需要爱情，亦从不哭泣。它们是我的榜样。
June 23
7号球员夏普分球,传给9号队员,9号队员也叫夏普,他们可能是兄弟。在足坛活跃着很多兄弟,比如荷兰的德波尔兄弟,爱尔兰的基恩兄弟。
好球,这个球传给10号传得非常好。咦,10号怎么也叫夏普。可能是这样的,外国球员印在球衣上的只是姓,这些球员都姓夏普,就像韩国有很多球员都姓朴。
漂亮,10号连过两名队员,破门得分,11号上前祝贺,11号是——夏普？？
（停顿好大一会）对不起,观众,夏普是印在球衣上赞助商的名 ……
June 11
一个中国人和一个日本人来到新年庙会，他们先来到了玉帝庙。
玉帝说，“说吧，我能满足你们一个跟权利有关的愿望”
日本人赶紧说：“我要当世界之王”
于是日本人成了世界之王。
中国人接着说：“把他带到一万年去”
于是日本人成了世界猴王。
他们接着又来到了财神庙。
财神说：“说吧，我能满足你们一个跟金钱有关的愿望”
日本人抢着说：“我要很多很多钱”
于是日本人有了很多很多钱。
中国人接着说：“我要他一直欠我钱”
于是日本人的钱都还给了中国人。
他们接着又来到了月老庙。
财神说：“说吧，我能满足你们两个跟爱情有关的愿望”
日本人色眯眯的说：“我要一个大美女”
于是一个美女站在了他的面前。
中国人接着说：“把这个美女变成男人”
于是美女马上就变成了男人。
日本人很生气，为了不让中国人捣乱，第二个愿望他叫中国人先说。
中国人说：“把他变成女人”
于是日本人变成了女人。
日本人没有办法，只能说：“我不要当女人”
于是日本人变回了男人。
日本人太生气了，故意甩开中国人，自己来到了满神庙。
满神说：“你想吃到最好吃的东西吗？”
日本人流着口水说：“想”
满神说：“你想穿上最美丽的衣服吗？”
日本人脱了衣服说：“想”
满神说：“你想得到最强的女人的宠幸吗？”
日本人脱了裤子说：“太想了”
满神接着说：“代价是你的真爱和良心，你愿意吗？”
日本人感动的流出了鼻涕：“我愿意”
满神说：“你愿意可是你没有”
中国人接着也来到了满神庙。
满神对他说：“你想吃到最好吃的。。。”
中国人马上打断了她：”丫是不是陈红？“
满神：”。。。。你怎么知道？“
中国人说：”少废话，不要以为头上顶个避雷针我就认不出你小样了，陈凯歌呢？“
满神自豪的说：”他在地摊上卖乌鸡呢“
中国人说：”以后没有大人带着自己不要出来玩“
满神委屈的说：“以后不敢了”
中国人说：“知不知道装神弄鬼是犯法的？”
满神低下头说：“我知道”
中国人说：“知不知道知法犯法罪加一等？”
满神脸红着说：“我也知道”
中国人说：“那你想不想我报警？”
满神惶恐的说：”千万不要“
中国人说”那你想不想陈凯歌？“
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